“點問題、提建議、促履職” ——淮北市建投集團(tuán)召開參股公司外派管理人員履職盡責(zé)情況通報會

1月10日，市建投集團(tuán)紀(jì)委在十二樓會議室召開參股公司外派管理人員履職盡責(zé)情況通報會。集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員彭江濤出席會議并講話，督查領(lǐng)導(dǎo)小組及12名參股公司外派管理人員參加了會議。

會上宣讀了《關(guān)于對參股公司外派管理人員履職盡責(zé)情況的通報》，指出前期督查中發(fā)現(xiàn)的參股公司實際經(jīng)營情況、利潤分紅情況、外派管理人員工作中存在的問題等。3名外派管理人員代表上臺作表態(tài)發(fā)言，剖析工作存在的問題，下一步投資收益計劃。

彭江濤指出，各外派管理人員需具備企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)域的戰(zhàn)略思維、法治理念、市場意識等，才能適應(yīng)工作的需要。重點做好以下四點：一是提高政治站位，壓實責(zé)任擔(dān)當(dāng)。充分認(rèn)識外派管理工作的重要性，能夠站在集團(tuán)公司利益的角度思考戰(zhàn)略問題，做到“自動自發(fā)，全力以赴”；二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升履職能力。必須增強(qiáng)與時俱進(jìn) 的學(xué)習(xí)意識，不斷提高決策判斷、溝通協(xié)調(diào)、改革創(chuàng)新等方面的專業(yè)知識，準(zhǔn)確把握身份“專職”、能力“專業(yè)”、履職“專管”、職責(zé)“專用”的本質(zhì)要求；三是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力。與集團(tuán)公司保持常態(tài)溝通聯(lián)絡(luò)關(guān)系，就履行職責(zé)的情況、個人意見等及時向集團(tuán)公司報備；四是清正廉潔，樹立良好形象。各外派管理人員要樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)力觀，端正思想作風(fēng)，提升思想境界，遵守國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定，時刻保持對腐敗現(xiàn)象的高度警惕性。

彭江濤強(qiáng)調(diào)，面對日新月異的新形勢，各外派管理人員要抓好黨的二十大精神學(xué)習(xí)，要努力拓寬自已的知識面，要不斷樹立超前意識，提高自己工作的能力，以更高的政治站位、更強(qiáng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、更實的工作舉措守護(hù)投資資金安全，切實維護(hù)好集團(tuán)公司利益。