惠黎建設(shè)公司貫徹落實市建投集團2023年度黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)、第一季度“賽馬”工作會議精神

4月19日，惠黎建設(shè)公司召開專題會議，迅速傳達貫徹市建投集團2023年度黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和第一季度“賽馬”工作會議精神，公司負責人主持會議，惠黎建設(shè)公司全體職工參加會議。

會議主要強調(diào)以下三方面內(nèi)容：

強宣傳抓落實。公司多措并舉，采取“三會一課”、中心組學(xué)習(xí)、支部黨員大會、專題會議等形式，及時傳達學(xué)習(xí)各類案例文件和違紀處理通報，把全面從嚴治黨要求落實到工作各環(huán)節(jié)。

提思想抓管理。公司一是要求要切實提高政治站位，增強抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的責任感、使命感、緊迫感。二是扎實開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，堅決貫徹落實集團公司關(guān)于全面從嚴治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署要求。三是總結(jié)了2023年惠黎建設(shè)公司第一季度公司經(jīng)營指標，根據(jù)各部門第一季度工作情況，做了逐一安排部署。

明思路定舉措。公司一是要按照“找差距、改作風(fēng)、強擔當、爭先進”專項行動工作要求，將專項行動同經(jīng)營發(fā)展工作結(jié)合起來，乘勢而上，增強危機感，力促經(jīng)營發(fā)展再提速。二是找準自身差距與短板，保證各項工作高質(zhì)量完成。要壓實責任、健全機制，實行清單化閉環(huán)式管理機制，制定任務(wù)清單、責任清單、時限清單“三張清單”，確保任務(wù)精準到點、責任到人，高質(zhì)量推進各項重點工作。三是通過各領(lǐng)域、各條線間“賽馬”角逐，著力營造“比學(xué)趕超、昂揚進取、大干快干”的濃厚氛圍，把公司決策部署不折不扣落實到實際工作中，為第二季度經(jīng)營業(yè)績指標再蓄力。