淮海建工公司召開已完工項目結(jié)算進展專題會

1127日,淮海建工召開已完工項目結(jié)算進展專題會議,公司黨總支書記、董事長高軍主持會議。

會議強調(diào),一是統(tǒng)一思想,提高站位,深刻認(rèn)識到結(jié)算工作的重要意義。各項目部、部門必須把推進已完工項目的結(jié)算當(dāng)成當(dāng)前的主責(zé)主業(yè),擺在首要位置,對照年初下達的任務(wù)指標(biāo),全力以赴、落實到位。必須要思想上急起來、行動上抓起來,要堅持問題導(dǎo)向,抓實過程管理,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)部資源,強化最終效果,解決企業(yè)發(fā)展的“痛點”“堵點”。二是實事求是,精準(zhǔn)研判,要抓緊梳理工程完工及竣工驗收的情況,明確各部門、項目部任務(wù)分工,及時跟進項目結(jié)算資料的整理匯總。三是較真碰硬,真抓實干,要加強完工項目結(jié)算推進的工作力度,相關(guān)負責(zé)人要責(zé)任上肩,加強工作積極性和主動性,有效推進結(jié)算工作。要創(chuàng)新工作方式方法,開拓解決問題思路,切實推動項目結(jié)算工作取得實效。

會議要求,一要定期召開結(jié)算推進會議,將工程結(jié)算質(zhì)量作為考核績效的重要標(biāo)準(zhǔn),不可有得過且過的心理。二要建立起溝通協(xié)調(diào)機制,加強團隊協(xié)作,確保決算目標(biāo)的實現(xiàn)。