生態(tài)景觀公司召開2020年“管理質(zhì)量提升年” 活動專題會

    2020年4月3日上午，生態(tài)景觀公司在四樓會議室召開“管理質(zhì)量提升年”活動專題會。副總經(jīng)理徐美芳傳達(dá)了集團(tuán)公司《關(guān)于全面開展“管理質(zhì)量提升年”活動實施方案》的通知和《“管理質(zhì)量提升年”考核辦法》。
    會議要求，全體員工統(tǒng)一思想，凝聚共識，深刻理解開展“管理質(zhì)量提升年”活動的重要意義。公司各部門認(rèn)真開展自查自糾，圍繞資料臺賬、制度建設(shè)、安全生產(chǎn)、技術(shù)改造、組織管理、員工培訓(xùn)等方面查漏補(bǔ)缺，形成統(tǒng)計表，建立問題清單，并逐一制定整改措施。全體員工嚴(yán)格遵守公司工作制度、考勤及請休假制度和廉潔管理制度等各項規(guī)章制度，活動領(lǐng)導(dǎo)小組將開展相關(guān)督察工作。
    生態(tài)景觀公司將繼續(xù)推進(jìn)“管理質(zhì)量提升年活動”，堅持把“管理質(zhì)量提升年活動”作為2020年工作重要抓手，始終將其貫穿于各項工作之中，不斷推動管理質(zhì)量提升工作常態(tài)化、制度化、科學(xué)化。