惠黎建設(shè)公司落實(shí)集團(tuán)公司2024年度 安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神

集團(tuán)公司召開2024年安全生產(chǎn)工作會(huì)議召開后，惠黎建設(shè)公司要求公司上下提高思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化工作落實(shí),做好節(jié)后安全管理工作。

一是強(qiáng)化宣傳。迅速組織施工班組召開安全生產(chǎn)會(huì)議，集中貫徹市建投集團(tuán)2024年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神、深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示批示精神和《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展全市消防安全集中除患大整治行動(dòng)等文件的通知》，將會(huì)議精神傳達(dá)到公司上下、進(jìn)班組，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格開展三級(jí)警示教育，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改質(zhì)量，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，保證各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

二是隱患排查。提高思想認(rèn)識(shí)和政治站位，層層落實(shí)安全嚴(yán)管要求，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)要求，第一時(shí)間組織施工班組開展安全隱患大排查，重點(diǎn)對各項(xiàng)目部腳手架架體安全穩(wěn)定和塔式起重機(jī)全面事故隱患排查，做到早發(fā)現(xiàn)、早安排，強(qiáng)化隱患排查治理，把隱患消除在事故前，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生。制定安全隱患排查清單，銷號(hào)管理，舉一反三，提高隱患排查針對性，全力抓好風(fēng)險(xiǎn)隱患防控排查治理。

三是強(qiáng)化落實(shí)。安全無小事，責(zé)任大于天。2024年，惠黎建設(shè)公司始終樹立“風(fēng)險(xiǎn)不處不在”的憂患意識(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，齊抓共管，堅(jiān)持日巡查，周督查，月檢查制度，加強(qiáng)對各項(xiàng)目部腳手架和機(jī)械設(shè)備監(jiān)督、監(jiān)管、指導(dǎo)，有效推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。進(jìn)一步完善《機(jī)械設(shè)備維保制度》《腳手架安全搭設(shè)要求》制度，簽訂《員工安全承諾》《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》，落實(shí)全員安全責(zé)任，不斷強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)把落實(shí)主體責(zé)任管理落實(shí)到日常項(xiàng)目管理全過程，確保安全生產(chǎn)不打烊。