美麗鄉(xiāng)村(鄉(xiāng)村振興)公司“三個聚焦”部署“管理質(zhì)量提升年”工作

  為深入推進2020年度“管理質(zhì)量提升年”創(chuàng)建工作,確保各項工作有部署、有目標、有落實,近日,美麗鄉(xiāng)村(鄉(xiāng)村振興)公司通過“三個聚焦”夯實企業(yè)管理基礎,提升企業(yè)管理標準化、規(guī)范化水平。
  一是聚焦目標管理,緊扣重點工作。分解2020年重點工作任務,將重點工作納入目標管理,通過對目標完成情況進行跟蹤觀測,及時掌握相關工作存在的問題和不足,以此制定改進措施,推進各項工作順利開展。
  二是聚焦管理診斷,緊扣短板提升。各部門進一步加強條線管理,通過持續(xù)開展管理診斷,明確各單位經(jīng)營管理過程中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),幫助其分析查找原因,制定切實可行的解決措施,推進短板提升,夯實企業(yè)基礎管理水平。
  三是聚焦督促指導,緊扣整體推進。加強對基礎管理提升工作督促指導,及時解決工作開展過程中存在的問題,總結交流各單位工作推進過程中的好經(jīng)驗、好做法,確保各項基礎管理工作整體推進,共同提高。