2010年度政務公開工作總結(jié)

今年以來,建投集團在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,以創(chuàng)建“廉潔、勤政、務實、高效”隊伍為目標,從擴大公開范圍、完善公開機制、提高監(jiān)督成效三個方面,不斷加強城市建設(shè)政務公開規(guī)范化建設(shè),初步形成了“陽光操作、便民服務、群眾參與、共同監(jiān)督”的工程建設(shè)管理服務機制,讓企業(yè)和群眾享有充分的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),提高了群眾的滿意程度。現(xiàn)將情況總結(jié)報告如下:

一、主要特點及做法

結(jié)合工作特點,按照“科學、公正、廉潔、高效”的要求,以“轉(zhuǎn)變作風、提高效率、優(yōu)化環(huán)境”為主題,著力構(gòu)建行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效的管理體制,努力打造服務型的管理隊伍,有力地促進了各項工作的有效開展。

(一) 強化領(lǐng)導,構(gòu)建齊抓共管機制。集團公司黨組對政務公開工作高度重視,把此項工作作為加強民主監(jiān)督、轉(zhuǎn)變服務職能、推進依法建設(shè)、密切黨群干群關(guān)系、加強黨風廉政建設(shè)、提高機關(guān)效能的一項長期工作來抓,把政務公開作為年度重要工作與黨風廉政建設(shè)工作一并納入目標管理,成立了領(lǐng)導小組,將工作任務細化分解到部室,切實建立起職責明確、上下銜接、配套聯(lián)動的工作機制,使政務公開工作與日常業(yè)務工作融為一體,整體同步推進和深化。

(二)以人為本,構(gòu)建宣傳教育機制。為牢固樹立依法服務理念,我們堅持以人為本的原則,樹立“尊重人、依靠人、發(fā)展人、為了人”的人本管理理念,將政務公開的指導思想、基本原則、工作目標、重點內(nèi)容傳達到每一名同志,對干部職工進行政治思想和黨紀國法教育,使其樹立“管理就是服務、服務就要高效”的思想觀念,將政務公開工作內(nèi)化于心,外化于表,細化于行。通過對政務公開工作的活動的宣傳教育,較好地統(tǒng)一了全體干部職工的思想認識。

(三)完善制度,構(gòu)建長效管理機制。完善公開制度,創(chuàng)新公開機制,是構(gòu)建政務公開長效管理體制的保證;強化制度創(chuàng)新,嚴格崗位責任,狠抓制度落實,是實現(xiàn)政務公開長效管理的重要環(huán)節(jié)。為推進政務公開工作,適應形勢發(fā)展的需要,進一步規(guī)范管理,期間制定和完善的規(guī)章制度有經(jīng)濟責任審計、年度財務審計制度,嚴格落實市政府制定的關(guān)于工程監(jiān)管、資金管理、資產(chǎn)管理等方面的相關(guān)規(guī)定,加強對工程質(zhì)量和建設(shè)資金的管理。本著“高標準設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè)、高效能管理、低成本投入”的原則,有針對性的制定了現(xiàn)場變更制度、質(zhì)量巡查制度、跟蹤審計制度、資金調(diào)度制度、現(xiàn)場管理制度等等。明確了工作目標、方針,理順了工作流程,落實了崗位責任。

  二、取得的初步成效

(一)落實了“三個第一”,實現(xiàn)了“三個轉(zhuǎn)變”。通過推進政務公開,全體干部職工自覺把服從服務國家經(jīng)濟建設(shè)作為城市建設(shè)工作的第一要務,把“高標準設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè)、高效能管理、低成本投入”作為工作的第一選擇,把群眾滿意作為工作的第一尺度,把落實這“三個第一”作為實踐“三個代表”重要思想、服務于淮北市經(jīng)濟建設(shè)的努力方向,從而較好地實現(xiàn)了“三個轉(zhuǎn)變”:一是實現(xiàn)了“要我公開”向“我要公開”的轉(zhuǎn)變。通過活動的開展,干部職工服務的思想認識明顯提高,牢記宗旨、為民服務、廉潔奉公等觀念已逐漸成為全體干部職工的共識,搞好政務公開工作的主動性和自覺性明顯增強。二是實現(xiàn)了“要我提高”向“我要提高”的轉(zhuǎn)變。通過政務公開,進一步增強了領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高了干部職工的綜合素質(zhì),使干部職工開闊了視野,增強了學習的緊迫感,自我提高素質(zhì)的意識明顯增強。三是實現(xiàn)了“要我服務”向“我要服務”的轉(zhuǎn)變。通過政務公開,全體干部職工看到了自身存在的差距和問題,增強了主動服務和搞好工作的自覺性,呈現(xiàn)出了“工作作風好、服務意識強、工作效率高”的良好勢頭。

(二)樹立“四個形象”,贏得了社會認同。通過政務公開,全體干部職工進一步樹立了勤政廉潔、務實高效的管理形象,干部職工的精神面貌大為改觀,城市建設(shè)的社會形象得到了提升。

(三)提高了工作效率,促進了工作開展。在政務公開工作中,我們緊緊圍繞市委、市政府的工作重點,群眾關(guān)注的焦點,自覺把政務公開工作融入到經(jīng)濟建設(shè)之中,融入到廣大的社會需求之中,想政府之所想,做實事,解難事,有力地促進了建設(shè)工作的開展。通過在辦公地點設(shè)立了公示牌、建立公司門戶網(wǎng)站、不定期在政府公務網(wǎng)上發(fā)表簡報、在招標網(wǎng)站發(fā)布工程信息等方式,全方位介紹公司職能、工程建設(shè)信息、投標條件、審查程序等內(nèi)容,使社會群眾及時了解城市建設(shè)的有關(guān)情況,提高了辦事效率和服務質(zhì)量。根據(jù)上報市政府的本單位政務公開項目表,對工作流程進行優(yōu)化,讓施工企業(yè)和群眾得到方便快捷的服務。大力開展政務公開,將政策法規(guī)、項目公告、工作動態(tài)和投訴電話等都及時向社會公開,便于公眾查詢和接受社會監(jiān)督。

三、今后的工作打算

1.統(tǒng)一思想,加強領(lǐng)導。我們將緊緊圍繞城市建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,不斷提高決策的科學化、民主化水平;緊緊圍繞群眾關(guān)心的問題,進一步公開服務的內(nèi)容和范圍;緊緊圍繞依法推進政務公開,進一步促進全體干部職工服務意識。

2.規(guī)范內(nèi)容,工作到位。要進一步深化、完善和規(guī)范政務公開的內(nèi)容和形式。一是進一步完善公開內(nèi)容,突出對人、財、物等重要事項的公開。二是要創(chuàng)新公開形式。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,廣泛運用現(xiàn)代科技手段,拓寬政務公開的覆蓋面,達到信息透明和有利監(jiān)督的目的。

3.強化監(jiān)督,制度落實。一是要進一步健全政務公開的督查、評估、考核、獎懲和監(jiān)督等工作機制。二是要健全政務公開工作責任制,加強監(jiān)督檢查,嚴格責任追究,確保獎懲工作到位。三是注意工作經(jīng)驗的總結(jié),完善資料檔案,以保持工作的連續(xù)性。