市建投集團創(chuàng)新舉措改進工作作風

 為貫徹落實中央八項規(guī)定和省三十條規(guī)定、市二十條規(guī)定,建投集團積極創(chuàng)新思路、多措并舉改進工作作風。一是會風文風“改”的實。實行總經理辦公會會議與黨組會議聯(lián)席制度,減少會議數量,逐步建立健全“無會周”制度。提前調研、申報會議議題,實現(xiàn)“開短會、說短話”,提高會議實效。嚴格執(zhí)行《公文處理規(guī)則》和《宣傳信息工作管理辦法》,精簡文件簡報,提高發(fā)文質量,優(yōu)化信息內容,定期通報信息報送情況。二是厲行節(jié)約“出”實招。大力推行電子政務建設,能通過政訊通平臺處理的事項,一般不再印制紙質文件,提倡雙面或重復用紙,逐步實現(xiàn)“無紙化”辦公;實行車輛定點維修、定點加油制度,強化公務用車管理,降低日常消耗性支出。精簡公務接待費用,降低公務費用支出,推進節(jié)約型機關建設。三是工作紀律“抓”的嚴。實行值班領導帶隊考勤督查制,采取定期檢查和不定期巡查相結合的方式,對考勤、請銷假、崗位責任制、限時辦結制等制度執(zhí)行情況進行檢查,增強干部職工組織紀律觀念。四是監(jiān)督檢查“重”實效。建立健全監(jiān)督檢查工作機制,堅持“一月一考核、一月一督查”,每月定期對考核結果進行通報,并作為年度評優(yōu)的重要依據,確保制度措施落實到位,形成長效工作機制。