城泊公司召開調(diào)研座談會(huì)

    4月13日晚，集團(tuán)人力資源部余峰部長(zhǎng)在城泊公司六樓會(huì)議室主持召開調(diào)研座談會(huì)，聽取公司工作情況匯報(bào)及2018年績(jī)效考核實(shí)施情況的意見建議。
    會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)了公司近期重點(diǎn)工作完成情況，工作中存在的不足及下一步工作打算；集團(tuán)人力資源部宣讀了集團(tuán)公司2017年度考核工作結(jié)果的通報(bào)及2018年度績(jī)效考核方案，就方案中的重點(diǎn)事項(xiàng)做出了詳細(xì)解讀。
    余峰部長(zhǎng)在會(huì)上指出，集團(tuán)公司會(huì)大力保障一線員工的切身利益，并鼓勵(lì)大家積極工作，多勞多得。
    會(huì)議強(qiáng)調(diào)，城泊公司在發(fā)展中，一要?jiǎng)?chuàng)新思路開拓市場(chǎng)，在做好主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)要做好廣告發(fā)布等非主營(yíng)業(yè)務(wù)的拓展，多管齊下確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)；二要進(jìn)一步完善機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明，精簡(jiǎn)人員優(yōu)化機(jī)構(gòu)，制定科學(xué)合理的考核方案；三要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)制度，按制度辦事，用制度作為抓手管理好公司的每一個(gè)層面。