淮北市建投集團政務公開“深化年”活動總結(jié)

根據(jù)市政務公開辦公室《關于印發(fā)﹤淮北市政務公開“深化年”活動實施方案﹥的通知》要求，集團公司領導高度重視，迅速行動，總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，切實將《通知》精神落到實處?，F(xiàn)將集團公司政務公開“深化年”活動情況匯報如下：
一、健全組織，加強領導，制定實施方案
《通知》下發(fā)后，集團公司班子成員認真研究部署政務公開“深化年”活動相關工作。成立了以黨組書記、總經(jīng)理任啟峰同志任組長，黨組成員、副總經(jīng)理宋平同志任副組長，各相關部室負責人為成員的領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在綜合部。制定并下發(fā)了《淮北市建投集團政務公開“深化年”活動實施方案》，建投集團始終把推行政務公開工作作為落實黨風廉政建設責任制、轉(zhuǎn)變機關作風、提高行政效能的一項重要工作來抓，切實加強對政務公開工作的組織領導，堅持將政務公開工作作為部門工作一項重要內(nèi)容進行布置并狠抓計劃落實，確保政務公開工作有序、健康開展。并多次召開專題會議，對活動要求、工作任務等做了具體部署。
二、規(guī)范內(nèi)容，提高政務信息質(zhì)量
按照市政務公開要求，對政務信息公開的范圍、內(nèi)容、形式和政務信息公開的制度等作了進一步的明確。按照“依法公開、真實公正、突出重點、注重實效、有利監(jiān)督”的原則，做好政務信息公開內(nèi)容的補充以及已公開內(nèi)容的更新。同時，注重公開的時效性。除涉及國家機密外，全部實行公開。政務公開內(nèi)容分為對外公開和對內(nèi)公開兩部分。對外公開內(nèi)容包括各種新出臺的文件及各科室主要職責、辦事程序、服務承諾、辦理業(yè)務情況、聯(lián)系電話及其他需要公開的事項。并設置投訴信箱，及時答復群眾的各種疑問，加強與社會、群眾的溝通互動；對內(nèi)公開內(nèi)容包括領導班子成員廉潔自律情況、黨風廉政建設及其他需要公開的事項。
三、完善制度，規(guī)范運作。
修訂完善了《市建投集團服務承諾制度》、《會議制度》、《工作考勤制度》、《學習制度》、《車輛使用管理辦法》等多項規(guī)章制度并匯編成冊，并認真組織全體工作人員逐項學習，實現(xiàn)了用制度管人、約束人，有效促進和推動了集團公司的制度化、規(guī)范化和程序化。
四、建立政務公開監(jiān)督檢查制度。
對集團公司政務公開工作實行全方位、全過程的跟蹤督查，確保政務公開真正落到實處。
（一）深化行政決策公開
　　一是進一步推進行政決策過程和結(jié)果公開。領導班子在決定事務、財務、人事等重大事項時，充分發(fā)揚民主集中制，確保行政決策過程公開，議事結(jié)果在機關全體職工會議上宣布。二是積極探索建立重大決策程序化機制。暢通投訴表達渠道，把人權、事權、財權、物權等決策都置于干部職工和社會群眾的監(jiān)督之下。三是大力推進網(wǎng)絡問政，門戶網(wǎng)站開設領導信箱、公眾留言、投訴舉報、建言獻策等問政互動平臺，暢通訴求表達渠道，建立和完善對群眾意見的收集、整理及回復制度，逐步擴大行政決策公開的領域和范圍。
（二）深化財務信息公開
　　認真梳理財務信息，及時公開部門預算和決算，接受社會各界監(jiān)督。
（三）深化行政權力公開
　　按照職權法定、權責一致的要求，繼續(xù)清理、審核行政權力，完善行政職權目錄和行政職權流程圖，并及時向社會發(fā)布，依托電子政務互動平臺，推進權力網(wǎng)上運行，促進權力運行過程動態(tài)公開，推進行政權力運行程序化和公開透明。一是全面推進清權確權工作。按照職權法定、權責一致的要求，繼續(xù)清理、審核行政權力，完善行政職權目錄和行政職權流程圖。并及時向社會發(fā)布，確保嚴格依照法律規(guī)定的權限和程序行使權力、開展工作。二是嚴格行政權力行使程序。依托電子政務互動平臺，推進權力網(wǎng)上運行，促進權力網(wǎng)上運行過程動態(tài)公開，推進行政權力運行程序化和公開透明。
（四）深化辦事公開
　　建立健全辦事公開制度，規(guī)范辦事公開目錄和指南，重點公開辦事依據(jù)、崗位職責、服務承諾、工作規(guī)范、辦事紀律、辦事結(jié)果、監(jiān)督渠道等內(nèi)容。
四、深化政務服務水平
　　完善信息公開工作制度體系。一是修訂并完善規(guī)章制度，及時更新信息公開目錄和指南，健全了覆蓋全面、內(nèi)容完整、相互銜接、易于操作的政府信息公開制度體系。二是對政務信息公開平臺和門戶網(wǎng)站進行微調(diào)，對欄目設置進行優(yōu)化，便于群眾查閱，并增加了重點建設、財務公開等欄目，主動接受社會監(jiān)督。
五、不足之處
　　通過集團公司上下的共同努力，雖然在加強政務公開方面取得了一定的成績，但也存在著一些不足之處，一是要進一步完善公開內(nèi)容和范圍；二是要創(chuàng)新工作形式，拓寬政務公開的覆蓋面，達到信息透明和有利監(jiān)督。今后我們將在市政務公開領導小組的領導下，繼續(xù)加強政務公開各項工作，進一步完善制度，使集團公司工作再上新臺階。