市建投集團(tuán)創(chuàng)新舉措改進(jìn)工作作風(fēng)
為貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省三十條規(guī)定、市二十條規(guī)定,建投集團(tuán)積極創(chuàng)新思路、多措并舉改進(jìn)工作作風(fēng)。一是會(huì)風(fēng)文風(fēng)“改”的實(shí)。實(shí)行總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議與黨組會(huì)議聯(lián)席制度,減少會(huì)議數(shù)量,逐步建立健全“無會(huì)周”制度。提前調(diào)研、申報(bào)會(huì)議議題,實(shí)現(xiàn)“開短會(huì)、說短話”,提高會(huì)議實(shí)效。嚴(yán)格執(zhí)行《公文處理規(guī)則》和《宣傳信息工作管理辦法》,精簡文件簡報(bào),提高發(fā)文質(zhì)量,優(yōu)化信息內(nèi)容,定期通報(bào)信息報(bào)送情況。二是厲行節(jié)約“出”實(shí)招。大力推行電子政務(wù)建設(shè),能通過政訊通平臺(tái)處理的事項(xiàng),一般不再印制紙質(zhì)文件,提倡雙面或重復(fù)用紙,逐步實(shí)現(xiàn)“無紙化”辦公;實(shí)行車輛定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油制度,強(qiáng)化公務(wù)用車管理,降低日常消耗性支出。精簡公務(wù)接待費(fèi)用,降低公務(wù)費(fèi)用支出,推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。三是工作紀(jì)律“抓”的嚴(yán)。實(shí)行值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)考勤督查制,采取定期檢查和不定期巡查相結(jié)合的方式,對考勤、請銷假、崗位責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制等制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,增強(qiáng)干部職工組織紀(jì)律觀念。四是監(jiān)督檢查“重”實(shí)效。建立健全監(jiān)督檢查工作機(jī)制,堅(jiān)持“一月一考核、一月一督查”,每月定期對考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào),并作為年度評(píng)優(yōu)的重要依據(jù),確保制度措施落實(shí)到位,形成長效工作機(jī)制。